Trong gần 10 năm, có một cửa hàng ở Tam giác Denny của Seattle bán giày, ghế bãi biển, áo phông Marvel, v.v. trực tuyến. các nhà bán lẻ trực tuyến, nhưng thực chất đây là một công ty thuộc sở hữu của Amazon và chịu trách nhiệm bí mật thu thập thông tin tình báo về đối thủ cạnh tranh cho gã khổng lồ công nghệ.
红军的主场惨败堪称是本轮欧洲联赛最大的冷门成绩,这也是他们过去14个月来首次在安菲尔德主场吞败仗。
德尚博在首轮比赛中打出八个“柏蒂”(Birdie,低于标准杆一杆)和一个“博基”(Bogey,高于标准杆一杆),最终以65杆,同时也是他历来在奥古斯塔高尔夫球俱乐部取得的最佳成绩,占据榜首。
勇士明星后卫柯里(Curry)得到全队最高的22分,并有八次助攻和七次篮板,前锋库明加(Kuminga)得到19分。主力克莱·汤普森(Klay Thompson)和德拉蒙德·格林(Draymond Green)都因右膝受伤缺席比赛。
乔科维奇在2015年拿到本赛事两连冠后,就未晋级过四强。他将在复赛对阵澳大利亚选手德米纳尔(de Minaur,世界第11)。
由于线审误判关键分,28岁的梅德韦杰夫情绪不佳摔球拍发泄,随后与赛事主管发生激烈争论。卡恰诺夫疑似出界的球被线审判定为界内,梅德韦杰夫在比赛中愤怒地说:“这已经是连续第二天,大家睁开眼睛做点什么,这球出界了!”
The Wall Street Journal dẫn lời những người quen thuộc với vấn đề này nói rằng Big River là kế hoạch của Amazon ra đời vào năm 2015. Vào thời điểm đó, chương trình có tên mã là "Project Curiosity". Nó sử dụng hoạt động bán hàng của mình ở nhiều quốc gia để lấy dữ liệu về giá, thông tin hậu cần và chi tiết về hoạt động hậu cần và dịch vụ thanh toán của các công ty khác. (Reuters)Theo báo cáo của Wall Street Journal, công ty “bán thịt cừu” có tên là Big River Services International. Nó bán sản phẩm từ các thương hiệu như Rapid Cascade và Svea Bliss thông qua các nền tảng thương mại điện tử như eBay, Shopify, Walmart và Amazon, với doanh thu hàng năm khoảng 1 triệu USD.
Big River tự hào trên trang web chính thức của mình: "Chúng tôi là những doanh nhân, nhà tư tưởng, nhà tiếp thị và người sáng tạo". Họ cũng nói rằng công ty "đam mê với khách hàng và không ngại thử những điều mới". Tuy nhiên, trang web không đề cập đến việc trở thành một bộ phận của Tập đoàn Amazon.
BẮN CÁThe Wall Street Journal dẫn lời những người quen thuộc với vấn đề này nói rằng Big River là kế hoạch của Amazon ra đời vào năm 2015. Vào thời điểm đó, chương trình có tên mã là "Project Curiosity". Nó sử dụng hoạt động bán hàng của mình ở nhiều quốc gia để lấy dữ liệu về giá, thông tin hậu cần và chi tiết về hoạt động hậu cần và dịch vụ thanh toán của các công ty khác. Sau đó, nhóm chia sẻ thông tin này với Amazon và đưa nó vào các quyết định về hoạt động kinh doanh của Amazon.
Việc phơi bày sự cố Big River đã cung cấp những hiểu biết mới về cách Amazon có thể tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu trên thị trường. Các thành viên trong nhóm Big River của nó không chỉ tham dự các cuộc họp người bán của đối thủ cạnh tranh mà còn gặp gỡ các đối thủ cạnh tranh để tìm hiểu trực tiếp về hoạt động kinh doanh của nhau.
Khi giao tiếp với thế giới bên ngoài, họ sử dụng email không phải của Amazon. Nhưng khi liên lạc với Amazon, họ sử dụng email của Amazon và thực hiện các biện pháp đặc biệt để đảm bảo mọi thứ được giữ bí mật. Họ gửi báo cáo của mình cho Amazon dưới dạng tài liệu in, đánh số, thay vì gửi báo cáo cho các giám đốc điều hành của Amazon qua email. Những người tham gia chương trình thậm chí không thể nhắc đến “mối quan hệ đặc biệt” này với hầu hết các nhóm tại Amazon.
Báo cáo cũng cho biết Amazon cũng có một tài liệu quản lý khủng hoảng nội bộ để giải thích những gì nhân viên nên nói trong trường hợp "danh tính đặc biệt" của họ bị phát hiện. Câu trả lời tiêu chuẩn của họ là: “Chúng tôi cung cấp nhiều loại sản phẩm cho khách hàng thông qua nhiều công ty con và kênh trực tuyến.. "
Các nguồn thông tin cũng tiết lộ rằng nếu xảy ra rò rỉ, các bên liên quan nên tập trung vào "nhằm cải thiện trải nghiệm của người bán trên Amazon" và cho rằng việc thành lập một nhóm như vậy để nghiên cứu là điều bình thường.
Theo công ty nghiên cứu eMarketer, Amazon là công ty thương mại điện tử lớn nhất Hoa Kỳ, chiếm gần 40% tổng doanh số bán hàng trực tuyến tại Hoa Kỳ mặc dù Amazon thường nói rằng họ ít quan tâm đến đối thủ cạnh tranh. và tập trung toàn bộ sức lực vào việc "lấy khách hàng làm trung tâm", nhưng nếu báo cáo này là sự thật thì nó thực sự khiến nhiều người ngạc nhiên
.